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Este Cmap, tiene información relacionada con: LA CONSULTORIA Y EL PROCESO DE CAMBIO, Análisis de campos de fuerza (kurt) en Fuerzas impulsoras, Modelo de diagnóstico oraganizacional (M. Weisbord) con Relaciones, La estrategia adecuada para efectuar el cambio los Niveles de cambio, Análisis de campos de fuerza (kurt) en Fuerzas restrictivas, Fuerzas restrictivas son Salarios inadecuados, Modelo de diagnóstico oraganizacional (M. Weisbord) con Objetivos, Tres etapas de Kurt son El cambio, En el comportamiento colectivo de grupos para que el Aprendizaje conduzca al cambio, Fuerzas impulsoras como Adecuada demanda del producto, Modelo de diagnóstico tridimencional (Patrick) sus Caracteristicas, Modelo de diagnóstico oraganizacional (M. Weisbord) con Estructura, Hacer más interesante y satisfactorio el trabajo existen Tres etapas de Kurt, Subsistemas como Tecnologico, Caracteristicas son Esfuerzos para efectividad, Niveles de cambio son En actitudes, Fuerzas restrictivas son Obsolescencia tecnologica, Fuerzas impulsoras como Clima laboral y baja rotación, Describe los niveles y ciclos de cambio considerando La estrategia adecuada para efectuar el cambio, Procurar introducir cambios de mejora con Modelos de cambio planeado, En los conociminetos para que el Aprendizaje conduzca al cambio